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如何做好团队管理培训、如何做好团队管理公开课、如何做好团队管理内训课、如何做好团队管理培训师...帮助企业管理者掌握全面的团队管理,让带团队不再难,让员工凝聚力和战斗力增强。科学的团队管理的重要意义是不可忽视的,团队管理者一定要制定良好的管理制度,调动员工积极性,使团队利益最大化。
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课程说明: 喧闹的背后总是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来,“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹,却也留下许多反思:所有企业似乎一直在尝鲜,却慢慢舌头发麻,失去了原有的纯正味道。可喜..
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第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的..
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一、医患和谐,从沟通做起(一)沟通是医患之间不可或缺的连心桥案例:心肌梗死患者(二)有效沟通是医患和谐的灵丹妙药案例:排2小时队看3分钟病案例:类风湿关节炎患者(三)良好的沟通可以减少医患纠纷..
一、讲解督导的培训认知,强化督导培训职能认知,清晰从督导到企业培训师的职业通道。 二、讲述培训师成长三部曲,掌握把经验转化成系统知识的能力。 三、讲解课程设计与规划。 四、讲述了自在演说内功修..
第一讲、修炼团队凝聚力一、第一项修炼:团队领袖1、入世四大定律:相对率、或然率、利己率、证果率2、弧线四步:空如、顺情、依他、设问3、建立自信的三大路径:性别认同、自我认同、事业认同4、培育激情三..
一、优秀员工的基本特质 1、积极乐观的态度 2、没有任何借口 3、向不可能挑战 4、勇于承担责任 5、不只为薪水工作 6、明确目标,全力以赴 7、把工作当事业完成 8、乐意付出,乐意助..
课程大纲:第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键1、领导者(企业发展的舵手,领航人)2IM体育、团 队(企业发展的水手,划船人)3、客 户(企业发展的助力,乘船人)第二讲、销售无秘密:难者不会,会者不难..
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新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
27年医药营销管理实战经验 医药营销管理实战专家 澳门大学 MBA /香港大学整合营销传播硕士中国人民大..
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