4. 实战演练：小组演练，实战PK，提供业界前沿实践与方法论、工具、模板

　　整个工作坊将会引入大量的互联网一线产品的数据驱动深入案例来进行深入浅出的讲解，包括，Facebook、LinkedIn、京东金融、雪球、国美金控、、有道云笔记、喜马拉雅FM、小咖秀、小红书等产IM体育品，并最终教会学员掌握一套完整的数据驱动方法框架（toolset）和思维模式（mindset）。

　　1.从个人角度IM体育，通过对各类设计原则、设计心理学、设计方法论的学习，可建立全链路设计思维和意识。

　　2.从管理者角度，可更客观的认知用户体验，理解设计管理的核心和重点，真正让UX在企业内发挥最大价值。

　　从上帝视角洞察管理和领导力的本质；学习团队管理的“6+1”范式，深度掌握领导力的3法则和非职权影响力5步法；多维度的管理实践方法及其背后的原理；掌握如何轻松洞悉人性和发挥人性影响力的方法；以及管理者的职业定位和思考

　　以最流行的Scrum敏捷框架为基础，让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程，学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的多年经验，通过多个游戏、经验分享、动手练习、案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓。

　　更好地了解团队这个复杂系统；如何通过内驱力来激励员工？深入了解团队成员的各种方式？如何通过信任、授权和赋能逐步让团队实现自组织和自管理的状态；如何提升团队成员的能力？如何在面临变革的时候，能够保证组织的全面提升和进步等

　　掌握如何从头到尾设计一个稳定、快速、能满足业务需要的系统架构方案；实现一个看似不可能自己实现的中台组件，掌握如何有机的选择与使用开源或者自主开发的中台组件，将其有机的整合在一起，从而让业务在分布式的情况下达到高性能,高可用,高伸缩等等问题

　　通过学习该课程，学员将全面了解容器技术与容器集群管理，并能够使用Kubernetes来完成企业容器化的转型和实施。

　　独特的讲解思路，让你不仅懂皮毛，更深入机器学习内部，机器学习的核心是算法，系统的讲解机器学习算法，推导算法运行原理，加深思想认识。

　　从理论体系，到具体的实现方法和架构设计，做到全面落地，深度掌握建设的技术方法与架构设计；让企业，尤其是大型企业实现以“测试中台”建设来完成弯道超车，走在测试基础架构的前沿，大幅度提升工程效能；掌握业界先进技术与测试技术的结合点；

　　重点讲解DevOps实施体系，并进行相关研讨或练习，结合企业现有情况进行问题定位和优化；课程中特别增加了端到端持续交付流水线的方案和演示，把理论和实践有效固化在工具链上，进一步加强对DevOps的理解和实施能力，助力DevOps快速落地。

　　学会如何构建完整的测试质量保障体系？如何根据已有的用户及缺陷大数据进行测试工作持续改进？如何制定有效的软件测试策略、方案？如何进行自动化测试生成覆盖，以最小的成本达成项目目标？等等问题

　　数据平台架构和建设；实时数据处理核心技术；数据虚拟化技术讨论与应用；如何搭建数据中台；数据治理话题讨论；典型数据场景案例解析

　　学习HTML5全部的新功能；学会如何在Web页面开发中运用HTML5标签开发页面；掌握在页面中使用HTML5实现视频与音频的显示与功能开发；了解通过HTML5中的Canvas基本使用功能；理解HTML5中本地数据存储的方法与技巧。

　　教练： Bruce Zhang ； 高级软件工程师，架构师，技术总监，首席咨询

　　深刻体会领域驱动从战略设计到战术设计的全过程；掌握如何将事件风暴运用到具体的项目开发中，并利用它进行业务分析、架构设计和编程开发，在降低业务复杂度的同时提高开发质量；掌握如何利用场景驱动设计固化设计和开发过程，在现有开发团队中实现领域驱动设计在复杂系统下的软着陆。

　　MPD技术管理工作坊，携手全球领先公司技术管理者IM体育、客座导师，赋能核心骨干、管理层，关注面向未来的组织能力，创建多维复合型管理系统，打造研发战略梦之队。每个议题都是3小时的深度学习，用案例说话，现场沙盘演练，还原真实工作场景，交付真实的工作技能

　　一年一度的全球软件案例峰会，甄选全球具有先进学习价值的100个技术创新/研发管理实践，分享他们在本年度最值得总结、盘点的实践启示。大会联席主席现场帮你指出学习路径。解读案例过程、关键要素，以及成功经验总结，哪些技术或方法促使项目成功（或失败）？投入产出分析？

　　GIAC是长期面向架构师、技术负责人及高端技术从业人员的年度技术架构大会，是中国地区规模最大的技术会议之一。甄选前沿的有典型代表的技术创新及研发实践的架构案例，分享他们在本年度最值得的总结、盘点的实践启示

　　A2M峰会是助力人IM体育工智能时代成功转型、升级，旨在发现全球互联网领域在人工智能、大数据、互联网架构等领域的创新工程和杰出团队，整合国际领先技术实践，构建行业案例研究智库，帮助中国企业在人工智能时代成功转型、升级。

　　课程深入浅出的讲解了持续集成和持续交付的内容，也讲解了他在遇到一些问题时的解决方法，给我们提供了很好的思路。

　　用实际经历过的案例来讲解CI和CD，代入感很强，能够引导我们深入的去思考整个交付过程中可能出现的问题及如何避免

　　对我们重新看待软件研发的生命周期有很好的帮助，通过培训，我们也想明白了改善协作、提高质量反馈的问题，这对我们更好的交付有非常大的帮助。

　　在这个知识大爆炸的时代，预期伏案钻研理论，不如抬头借鉴经验；在这个发展大提速的时刻，预期自己摸石过河，不如复制成功基因。

　　我们会调研企业实际需求、前瞻行业发展、结合专业经验，将课程内容筛选组合定制以

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　　麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构，专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作。分享全球软件研发团队卓越管理实践，这正是msup的精髓所在!