原标题：行业 提高管理水平，打造优秀团队：重庆金猫成功举办企业管理团队培训讲座

　　为提高管理水平、打造优秀团队，重庆金猫特邀市南供电公司副总工程师、全国五一劳动奖章获得者冯德伦，于2023年6月10日14:30在公司大会议室开展题为《如何做优秀的自己，如何带出优秀的团队》的企业管理团队培训讲座。董事长杨崇明、总经理王可平等主管以上管理人员及班组长共计58人参加。讲座由党总支书记熊群主持。

　　冯总的报告主要从优秀团队案例解析、如何做优秀的自己和如何带出优秀的团队3个方面展开介绍。他以“优秀、团队、带”三个关键词开场，从做个优秀的人和做成优秀的事两方面引出人为什么应该努力优秀，并强调努力优秀既是企业需要也是自己需要。

　　理念对人的言行具有引导作用。在工作中，冯总坚信“细节决定成败”，包括对待工作、对待工作目标（目标方向）和对待工作质量（目标结果）。他说，不要小瞧任何一件小事，细节作为事物的最小组成元素，只有做好每个细节，才能到达成功的彼岸。同时，将工匠精神和创新精神真正实践到工作中去，爱岗敬业、精益求精，做到人无我有、人有我优、人有我精、人有我新，从而在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

　　思考分析是一切行动的基础，提升思考力至关重要。冯总以实际案例说明思考是一个连接背景知识和梳理背景知识的过程，不断增加知识储备和提升自我专业素养才能想得远、想得高、想得全、想得深。因此，思考力是万力之源，是一个人智慧的力量。

　　最后，冯总总结带出优秀团队的有效方法——构建五大体系工作法，即目标体系、任务体系、组织体系、制度体系和文化建设，要求在总体规划具体化的基础上，团队齐心协力进行系统推进。

　　此外，冯总很中肯地送上讲座寄语，殷切期待每一位团队带头人都能树立和发扬5个精神，IM体育衷心祝愿每一位团队带头人把团队带成一支军队、一所学校和一个家庭，使员工执行力强、积极向上且有归属感。

　　杨董听完报告后，从个人层面和公司层面分别谈了自己的感悟。他说，听了冯总精彩的分享，感触颇多，三个关键词令人印象深刻。如何成为优秀的自己，对上，领导放心，对下，员工称心，成为领导和员工可托付的人；如何带出优秀的团队，体会最深刻、非常赞同的是，把金猫团队带成一个军队，一个学校，一个家庭。

　　2023年是重庆金猫的“细节”主题年，要做优秀的自己，带出优秀的团队，就必须从细节入手IM体育，细微之处见真章，从小事做起，把小事做好才能成就大事。作为班组长、管理者，团队带头人，首先要学会思考，思考要“先、远、高、全、深、法”，关键是思考后要有行动，行动后要反思IM体育，一直遵循这样的工作方法，思考得失，才能成为领导认可、同事尊敬的人。冯总分享的“干给队伍看，带着队伍干，看着队伍干”，就如同公司一直提倡的管理理念——管理者要当司机而非乘客，既是教练又是运动员。冯总的授课，对公司具有重要实践指导意义，各车间、部门应结合各自实际情况消化、吸收，并指导实际工作。

　　她强调，结合今年的“细节”主题年，各车间部门做了很多工作：每个车间部门开辟“2023我的细节年”活动园地，车间部门的工序、员工在园地中亮出整改责任书，每月对活动开展情况和整改状况进行车间自查和公司检查，在全公司层面开展征集“忽视细节的代价”案例。后期金猫还将举办有关工作细节的案例分享会，提高管理者自身水平及团队管理能力。同时，希望在座的各级管理者将今日所学运用到工作中，相信定能收获满满。

　　细节工作任重而道远，提升管理水平也并非一朝一夕之功，需要管理者和员工共同努力，认真对待每一个细微之处，倍加珍惜每一次学习机会，不断提高自身素养，做到学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效；厚植工匠精神、IM体育培养创新精神、树立创新思维，从而打造优秀团队，为金猫发展贡献力量。