IM体育日下午，新恒隆企业举行内部培训会议，赋能团队，进一步提升团队的专业水平。近年，新恒隆企业高度重视人才的开发和培养，以赋能为核心，结合线上线下的培训方式，举办各类形式的培训，以构筑企业全员、经销商及其团队培训体系为基础，通过企业文化的导入和学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器，做到系统、理论、实践、总结相结合。

　　时至6月，举办本场企业内部《A6倍增计划》培训会的意义重大，承上启下，为下半年更好的开展各项工作充电蓄能。新恒隆企业今年以来，乘势而上，业绩不断取得历史突破，品牌签约不断，知名度持续攀升，但奋进的新恒隆人始终不安于现状，坚持创新和勇于突破，举办本次内部培训会将进一步提升高管销售团队的专业能力，赋能团队，激发团队战斗力，为下半年销售工作打下坚实基础。

　　培训会上，新恒隆企业品牌管理中心总监蔡旻高主讲《A6倍增计划》，课程从团队、店面、销售、集客、促销、服务六个方面进行讲解IM体育，通过帮助经销商打造系统，解决终端经销商的核心问题；团队倍增：打造团队文化、组织架构、分配激励方案；店面倍增：建立城市的店面布局策略、打造终端店面的销售景观、设计销售路线；销售倍增：导购员的标准形象体系、标准的接待话术、销售道具的设计与应用；集客倍增：打造终端集客、社群集客、设计师集客以及特殊工种集客；促销倍增：打造月度促销的营销体系、促销活动的落地执行；服务倍增：建立1+N的服务体系、打造客户代言计划、打造售后服务形象和标准流程、打造售后回访体系等；课程精彩纷呈，干货满满，落地性强。

　　如今市场瞬息万变，企业长远发展，需识时势，懂求变，并适时进行升级改革。通过内部培训，提升团队的综合素质和服务能力，将系统导入到终端经销商，加强对经销商各方面能力的培训和指导，提升经销商及其团队的运营、管理、销售等技能，助力终端。新恒隆企业将继续加强企业内部和外部培训IM体育，因为这既是企业落实扶持之举，也是加强终端竞争力的有效措施；落实扶持和加强培训是一项长期的工作，将为经销商做好店面销售、提高销量等保驾护航。

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