——巨人的人才攻略：世界五百强企业CHO访谈录/唐秋勇等著.-北京：电子工业出版社，2019.2。P137

　　据现代物流报全媒体报道，2023年3月18日，由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会教育培训部、中国物流与采购联合会物流与供应链人力资源专业委员会承办的2023年中国物流与采购联合会培训认证工作会暨全国物流与供应链人才发展高峰论坛在北京举办。中国物流与采购联合会副会长任豪祥出席并致辞，来自全国各地物流行业协（学）会的领导、中物联考试中心及培训机构负责人、行业企业与院校代表及媒体等300多人参加本次会议。

　　任豪祥在致辞中指出，中物联培训认证工作自2003年启动至今已有20年，累计培养人员超过70万人，为行业高速发展和转型升级提供了重要的人才支撑。他强调，我国已连续7年位居全球最大规模的物流市场，“十四五”期间我国物流业仍有足够的发展动力与拓展空间。随着大数据、云计算、物联网等新技术在物流领域的广泛应用，行业亟需大量复合型、技术管理型、创新型、专业化和国际化的物流人才，这将给行业培训认证带来新需求和新的增长点。

　　慈氏物语（微信公众号）认为，人才是行业和企业生存发展的动力源泉。有了各级政府和协会组织的大力支持和引导，还需要院校、企业等社会机构的重视和落实。

　　另悉一，2月16日，广物控股集团召开高质量发展推进会暨总经理办公会议。会议聚焦贯彻落实全省高质量发展大会精神和集团2023年工作会议部署，研究部署集团贯彻落实举措，鼓舞全体干部员工踔厉奋发推动集团高质量发展。会议由集团党委副书记、总经理梁庆彦主持。

　　会上，集团14家所属企业负责人紧扣“推动高质量发展”主题, 依次重点汇报2023年1月份经营情况，全年年高质量发展工作思路和措施，并提出更具挑战性的目标。

　　集团党委书记、董事长方启超传达了全省高质量发展大会精神，并点评了集团1月份经营情况和各企业目标思路举措。他强调，集团上下要发起对企业高质量发展的再动员、再部署、再推动，切实增强责任感和紧迫感，加快优化存量、做大总量、提升质量，开展新一轮的发展和赶超，重点从三个方面狠抓落实：

　　一是要把握大局大势IM体育，担负起推动企业高质量发展的使命担当。集团高质量发展是“现实有要求、广物有条件、发展有机遇”。贯彻落实党的二十大精神、全省高质量发展大会的部署要求，应对外部复杂严峻形势，更好服务全省经济社会发展大局，都倒逼集团高质量发展。广物近年向“贸工技投”一体化实体企业转型，发展持续向好，拥有一支经风雨、历磨练的干部人才队伍，管理趋完善、机制更灵活，有良好基础和条件。随着政策红利不断释放，市场机会增多，要顺势而为，乘势而上，坚决把省委、省政府对广物的厚望重托转化为高质量发展的坚定信念和自觉行动，服务全省经济社会发展大局。

　　二是要抢抓发展机遇，全力加快高质量发展步伐。要锚定高质量发展首要任务，紧扣改革、投资、创新、经营“四轮驱动”部署，把“干”字落到实处，把“拼”字叫得更响。坚持问题导向、目标导向，创新“比学赶超、赛龙夺锦”激励机制，让考核的指挥棒挥起来。

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　　三是要保持奋进状态，为全年高质量发展蓄势强能。广大干部员工要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，以争当一流的志气，攻坚克难推动高质量发展；以抓铁有痕的措施，落实落地推动高质量发展；以奋发有为的状态，只争朝夕推动高质量发展。

　　另悉二，3月6日，中交集团推进“科技创新巾帼行动”暨科协女科技工作者之家成立大会在京举行。会议深入贯彻落实全国妇联、国资委党委有关部署要求，对公司“科技创新巾帼行动”的再部署、再推进。国资委党建局二级巡视员毛溪泉，中交集团党委副书记、工会主席刘翔出席会议并讲话。

　　毛溪泉在致辞中充分肯定了中交集团党委落实国资委关于强化科技创新“国家队”建设取得的实效。他对中交集团深入推进“科技创新巾帼行动”提出具体要求：集团各级党组织要提高站位、夯实责任，推动“科创巾帼行动”走深走实、见行见效；中交科协女科技工作者之家要精准服务、全面保障，成为筑梦科技新平台、巾帼建功大舞台；中交广大女科技工作者要深入弘扬“科学家精神”，担当奋斗、勇攀高峰，成为新时代科技攻关排头兵、创新驱动领跑者。

　　刘翔在讲线年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是公司“高质量发展深化年”，各级组织要提高政治站位，深刻把握“科技创新巾帼行动”的重要意义，团结带领女科技工作者坚定不移听党话、跟党走。

　　另悉三，为贯彻落实党的二十大精神和省“两会”会议精神，3月9日，贵州现代物流集团在本部20楼多功能会议室召开2022年度生产经营及安全工作总结会暨2023年工作部署会。

　　会议由集团党委副书记、董事、工会主席钱永军主持，党委副书记、副董事长、总经理廖慧作了《坚定信心夯基育新 凝心聚力真抓实干 奋力开创高质量发展新局面》的主题报告，对集团2022年度生产经营等工作总结，对2023年工作安排部署。

　　廖慧指出，2022年经理层始终坚持把党的领导融入公司治理各环节，坚持“稳中求进”工作总基调，顶住经济下行、供给冲击、市场波动、疫情突发、历史遗留问题处理等不利因素影响，切实推进集团生产经营、基础管理、改革创新、数字化转型等各项工作，全面推动生产经营稳中向好、稳中有进。2022年营业收入同比增长18.24%；利润总额在考虑加回助企纾困等影响因素后与去年基本持平；劳动生产总值同比增长6.01%。

　　会议要求要认线年生产经营及安全工作的安排部署，统一思想，凝聚力量，切实将全体干部职工的思想和行动统一到集团生产经营中心工作任务上来；对照集团确定的中心工作任务目标，做好工作部署，统筹谋划、精心组织、担当作为、善作善成；要发挥干部表率作用，主要领导要亲自抓，班子成员要分工抓，各级干部要具体抓IM体育，带领全体职工一起抓，把每一项工作抓细抓实，切实推动集团实现高质量发展。