管理者是否按照正确的方式来培养其下属，是否帮助他们成长并成为更高大更丰富的人，将直接决定他本人是否得到发展，是成长还是萎缩，是更丰富还是更贫乏，是进步还是退步......

　　新晋管理者如果没有经过系统的训练，在从优秀的个人贡献者转变成为管理他人的团队管理者的过程中往往会面临以下挑战：

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　　本期课堂中，徐老师授课过程深入浅出，以轻松愉快且以紧密的逻辑、理论与实践的有机结合，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。学

　　通过模拟在真实的管理场景或挑战下顺利完成角色转变，从优秀的个人贡献者跃迁成为管理他人的高绩效经理人。一个只管做事的员工只需要对自己所负的岗位工作负责，对自己的领导负责。而成为一个具有下属及多重业务需要负责的管理者，

　　上海仪电党校、培训中心是为仪电集团企业战略推进和组织转型所成立的人才培养平台，也是为不断塑造仪电集团品牌形象和传播其先进企业文化所打造的互动交流空间。