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目前,许多新创公司共有的现象是,组织建设的模式有问题。那么如何解决组织建设的模式问题呢?华为国际咨询委员会顾问田涛在这篇文章中深刻解析了华为的组织建设理念与实践,或许可以为有此类问题的企业答疑解惑。背景:近年来全社会都在喊创业,创业者热情高涨,但事实证明不管想法多么好,现实中资本、技术、市场、客户……样样唯艰,处处唯艰。创业公司的状况不容乐观。新时代的很多创业公司都讲创新,追求发展速度,有些东西可
搞死企业的三个问题:宽容、假装高逼格、除了老板没人加班我的学生是一家公司创始人,曾给我讲过他的一个创业失败故事。前几年,他公司在国內推出了一项互联网创新业务,一开始比较受欢迎,还得到了几笔投资。但好景不长,没多久就被另一家资金实力不如他们的小公司赶超了,大多数用户被吸引过去了。因为这家公司的产品更贴近用户需求,迭代速度IM体育快。他后来反省失败的原因,认为有三点:一是研发项目负责人有老好人习气,搞一团和气
90 后曾经被贴上叛逆,自我的标签。他们个性鲜明、思维活跃、但是由于年龄、经历IM体育、价值观的不同。不少企业管理者感慨 90 后员工难以管理。近日,英特尔联合大街网在北京发布了《拿什么HOLD住你,我的 90 后员工?—— 90 后职场满意度调查报告》。报告显示, 90 后员工忍受不调薪的时间要明显低于 90 前员工,52.3%的 90 后员工会因为两年内薪资没有调整而离职,而 90 前员工的比例是20
新接手一个团队,团队建设必不可少,但最好别只会IM体育户外拓展、开运动会、聚餐或者换个地方开会了。刚入职一年的王坤已经参加了十多次团建,类型最多的是“吃饭喝酒”。京东的公司人梁田有相似的经历,虽然每次的团建名堂不同,但基本上只是换个方式玩,或者换个地方开会。无论规模大小IM体育,几乎每家公司都在团队建设方面设有预算,HR或部门主管都会不时发起团建活动。形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动,对新人还
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