董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人；研发总监、营销总监、供应链总监及相关业务管理人员。

　　本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。

　　期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO；期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员；期待拥有更好的人际关系的人员；对自我探索和成长有要求的人员；

　　你想精准了解自己是个什么样的人么？ 你想在职场上知己知彼、有效沟通吗？ 你想与家人融洽相处，懂TA的心思吗？ 一个“懂”字乌云散，九型人格和谐生。 九型人格显示不同的人拥有不同的心智模式和行为模式 就像一个人性地图，是你理解自己和他人的GPS导航

　　与过去传统的《员工激励》课程不同的是，我们非常注重管理者对员工内在心理体验的影响。我们帮助企业管理者运用现代的心理科学的成果，带领管理者进入员工的“心理世界”，并帮助他们找到激发员工心理动力的钥匙，从而透过员工的“自我推动”、“自我赋能”来实现员工个人以及团队的激励和管理。

　　高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

　　销售团队是企业中最重要的部门. 销售团队也是企业中最难管理的部门! 每月业绩目标报的很高，却完成不了? 销售团队气领低迷，管理不好? 组织看起来人员多，销售精英却很少? 阿里铁军： 是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里味的销售团队. 6年时间里，从o开始，做到1天纳税100万. 培养出了滴滴创始人程维、美团前coo干嘉伟、同程旅. 游创始人吴志祥等超级人才.

　　◇ 如何选对志同道合的团队成员IM体育，形成团队而非“团伙”？ ◇ 如何科学地设定目标，做大“蛋糕”并论功行赏？ ◇ 如何培养和赋能团队，做到“良将如云”？ ◇ 如何形成积极的组织氛围，提升员工的敬业精神？

　　企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？

　　在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。

　　1、营销管理层如何为企业选择正确的市场目标 2、营销管理层如何为企业设计正确的营销模式 3、营销管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力。 4、营销管理层如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。 5、营销管理层如何激励、考核销售团队。 6、营销管理层如何创立与维护渠道销售体系。 7、营销管理层如何开拓与服务直销销售体系。 8、营销管理人员通过学习掌握所学的技巧与方法，实现自我管理能力的提升， 能够通过模式与方法的改进，实现销售业绩的倍增。

　　在市场竞争日趋激烈、销售人员培养日趋困难的商业环境下，企业高层普遍面临的挑战是： 1. 在有限的资源下，如何快速、高效地实现企业的销售目标？ 2. 在激烈的市场竞争环境下，应该建立什么样的销售模式来发展自己的竞争优势？ 3. 如何来建立团队的竞争力，避免对个别销售能人的依赖。 4. 为什么很多企业销售培训都是短期效果良好，而两个月后就成为过眼云烟？如何让销售培训有效落地？

　　作为行动学习中的关键技术，团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行等项目的成功！同时，它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能！

　　市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰； 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体

　　人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战

　　人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战

　　课程的寓意在于把敏捷的闪光点引入到打造敏捷高效团队特征——敏捷灵活、齐心合力，赋予勇敢创新的精神。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？本课程从打造敏捷高绩效团队的四个方面：积极主动的个人、良好团队协作、赋能的领导力、持续改进的IM体育团队学习进行深入地学习，注重任务层面、人性层面以及人际层面等方面的改善。

　　◇ 认清管理者的职能，帮助营销管理者做好自身定位和角色认知； ◇ 掌握销售的组织管理特点，发展规律、组织形成机制与团队建设； ◇ 掌握销售团队建设的各个阶段的特点，全面提升销售团队建设的方法论； ◇ 从销售团队本身问题出发，系统分析问题产生的根源，针对性提出解决方案； ◇ 掌握销售团队的规划、组建、整合、合作的有效模式； ◇ 掌握打造超强凝聚力与战斗力的销售团队的要领和步骤； ◇ 掌握销售人才招聘与储备、甄选鉴别方法，建立销售队伍的人才梯队； ◇ 树立销售教练意识，有效的制定教练计划，帮助销售队伍快速提升能力和业绩。

　　新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者（曹礼明)

　　新上任主管、经理，部门经理/主管IM体育，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。

　　一个普遍现象是，团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提拔起来的，他们很多没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解片面，在管事，管人上认知不足，没有思路，缺少方法和IM体育工具，技能不足，其结果是：忙，盲，茫，累的局面。

　　建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。

　　克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中，管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。

　　如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，过程策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务

　　好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的管理方法呢？ 九型人格就是这样一个简单实用的心理学工具，可以让我们的团队管理做到“因人而异”，快速高效。

　　管理者成长地图：团队执行力打造（李良德)2023年3月17-18日 杭州

　　团队激励与员工动机管理（沙盘）（盛老师)2023年2月24-25日 广州

　　知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘（路宝英)2023年2月17-18日 佛山

　　人课合一中级班《超级明星培训师私人定制》（讲师团队)2022年12月30~1月02日 上海

　　快变时代部门团队经理人的目标计划与执行力凝聚力管理技能提升（曹礼明)2022年12月30-31日 深圳

　　4D领导力及卓越团队建设工作坊（苏进)2022年12月23-24日 广州

　　SPOT团队引导技术（王延广、张艳丽)2022年12月16-18日 广州

　　4D团队领导力打造——团队领导力提升突破训练（谈老师)2022年12月02-03日 深圳

　　做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼（苏老师)2022年10月25-26日 青岛

　　关键团队绩效薪酬激励方案设计（赵惠颖)2022年10月20-21日 深圳

　　人课合一高级班《企业微咨询策划与落地工作坊》（讲师团队)2022年10月05-06日 上海

　　打造虎狼之师：销售团队建设与管理（刘飞)2022年9月16-17日 杭州

　　反脆弱情商领导力——用积极情绪打造高绩效团队（颜玉)2022年9月15-16日 广州

　　《易经》智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队—识人用人篇（王老师)2022年7月30-31日 广州

　　铁军销售增长训练营——领导力和干部培养（严小云)2022年6月08-09日 杭州

　　引导式经理人--团队共创与赋能（王红兵)2022年4月22-23日 深圳

　　营销领导力：打造积极倍效的营销团队（杨老师)2021年12月25-26日 广州

　　打造承接战略的高执行力团队（汤老师)2021年12月18-19日 广州

　　团队执行力训练-打通战略到执行的任督二脉（齐老师)2021年12月11-12日 广州

　　营销管理中的“法”“理”“道”（大客户开发，渠道建设，团队管理）（鲍英凯)2021年11月18-20日 上海

　　虎狼之师-销售团队建设与管理（李俊)2021年11月12-13日 广州

　　团队建设与管理--销售团队打造与业绩提升（王鉴)2021年10月15-16日 杭州

　　向阿里学：自趋型高效团队的打造（李吉、谷志伟)2021年9月24-25日 杭州

　　铁军团长训练营——领导力和干部培养（严小云)2021年9月02-03日 杭州

　　管理者成长地图：打造A＋团队的七把金钥匙（王俊华)2021年8月27-28日 杭州

　　学习转化精品课：可落地的高绩效团队建设（娄伟)2021年8月26-27日 广州

　　沙漠掘金-高效团队建设与合作共赢沙盘（尹宏刚)2021年8月26-27日 北京

　　当好领头狼：高绩效销售团队管理的核心之道（梁辉)2021年8月13-14日 杭州