1． 近年来世界经济的日趋不稳定，导致整个经济大环境动荡不定，给企业造成无形的压力；

　　2． 物价通货膨胀，导致部分材料价格居高不下，产品制造成本增加，产品销售价格受经济环境

　　3． 中国人口日趋老龄化，年轻一代人工作积极性不高或者无心工作或者贪图享受，人力资源流

　　失（员工抱怨企业待遇低、企业太小、没有发展空间等等）IM体育、加上国家西部战略使得人力资

　　4． 物价上涨以及员工工资日渐上调，即人力资源成本与日俱增，是企业不可避免的一种压力；

　　5． 中小型企业管理人员的工作经验以及方法技巧存在严重的问题，是直接导致管理成本居高不

　　6． 企业团队缺乏凝聚力，团队与个人协作能力太差，团队之间相互排斥、指责、抱怨、推卸责

　　7． 由于改革开放提供了社会经济的大舞台，同行业的竞争是企业不可避免的一个重大难题；

　　8． 管理成本是企业第三大成本之一，对企业直接造成重大的威胁（想要提高效率，必须从管理

　　和团队建设问题进行系统思考，破除团队的迷途找到自己的定位，理清成长的思路，使其自发的发挥工

　　3任、承诺的感悟，凝聚团队的力量，提高生产效率，降低成本，提升企业效率和效益；

　　4. 建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，加强团队的协作能力；

　　5. 激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

　　6. 有效思维模式——通过音乐IM体育、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

　　7．激发团队潜力——激发团队有效的协作能力，挖掘员工的潜能，提高工作效率，为企业创造更大的财富；

　　IM体育

　　2． 培训是除工资以外给员工最好的待遇，同时，也是企业最好的投资回报方式；

　　（1） 基层、中层、高层沟通不畅，职责不清，权限不明，管理成本居高不下，浪费巨大，利

　　（3）团队成员目标不清晰、重复犯错，客户抱怨增多以及流失，员工不能积极投全身心投入

　　1． 黄河老师：作为一名著名的培训导师：在全国有数千家企业 13万人次以上，因接受黄河老

　　师的训练而改变命运,工作效率提升20%以上。其同时还是两家公司的董事长；其秉承知行合

　　一的理念，身体力行地实践着百分百团队凝聚核心精神，现在在全国各地巡回培训，每年不

　　2． 黄河老师：是一位用全身心的爱传播知识的人：通过坚持不懈地请教名师，汲取众多名师优

　　秀的培训理念和方法技巧，并深度结合自创企业的不断的实践与研究，提炼出了一套行之有

　　3． 课程系统通过各种轻松快乐的团队演习、体验式训练的方式，最终培育出具有高竞争力的企

　　1. 本场”百分百超强团队凝聚力训练营”采用国际上最高效、最盛行的培训方式：心灵对话、体验参与等情境式训练，结合教练技术和NLP心理学，使学员从不同层面和角度去检视自己

　　的心态，提升自我洞察能力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打

　　造激情、学习、效率、纪律、严谨、承诺、关爱、责任、感恩的学习型企事业卓越团队的绝

　　7．个人能力再强，也不如经过训练有素的团队能力强，训练有素的团队才能出效率和业绩；

　　8．通过凝聚力训练后，帮助企业稳住人心，让员工对企业有归属感，增强团队意识，让员工

　　内心自发的感恩企业，感谢老板，确保企业利用老员工的口碑应的部分人力资源，降低人

　　IM体育

　　1． 转变人生的价值观,释放所有的工作激情,为企业和自身创造更大的价值;

　　2． 培养员工的团队意识：培训的员工无论在团队意识、工作责任、归属感、忠诚度方面都

　　比没有接受过培训的员工要高，通过培训可以联络员工之间的沟通，增加感情，团队凝

　　3． 员工自身综合素质的提高时非常明显的，个人的潜力将得到最大限度的释放，为员工以

　　5． 提高个人素质，发挥个人潜能，承担更多责任：通过专业系统的培训，提高员工的`个人

　　综合素质，在能很好胜任工作的同时，创造更好的发展机会，更大限度的激发员工的潜

　　4． 与同行业相比我的企业为什么工作效率低，业绩低、人心涣散，成本居高不下，利润太

　　5． 我付出了高额的劳动报酬，还是收不到预期的业绩回报，同时还受到员工的埋怨。

　　1． 本课程“超强团队凝聚力训练营”是专门针对团队建设的体验式课程，运用教练技术，激

　　扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责

　　任、创新进取的工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习

　　有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自

　　九． 训练成果： 感受什么是信任、严谨、负责任、贡献、共赢？什么是线、打造出一支士气高昂、高凝聚力、高绩效、信念坚定、执行力强的团队！

　　阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过的事情，我们却能记

　　体验式培训没有说服教育，没有深奥艰涩的书本理论，也没有培训师的侃侃而谈和指手画脚，

　　只需参训者亲自参与和自我体会，领导者在管理过程中遇到的许多问题，在这里都会找到答案，

　　它或许通过活动中伙伴不经意的一句话，或许是参训者在某个培训项目中的不知所措，这每一

　　团队凝聚力系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参与者

　　在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看

　　到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，愿意

　　去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。

　　高效团队的心理公约、优秀团队特质、从思维到目标的过度、目标达成的过程、形成团队的基

　　本要素、工作群体与工作团队、团队成功的关键、充分沟通的要素、领导者特质、领导缄言、

　　以下为课程每个体验环节所要引发的方向和达到的效果： 第一天上午 团队凝聚力之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

　　②什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的;

　　4、 团队协作训练——团队的初步凝聚 第一天下午 团队凝聚力之——承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质;

　　2. 责任训练——让学员感受自己对企业、领导、同事;朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而;

　　非受害者；改变归罪于外思维。培养员工换位思考、理解他人、建立共赢心态。 第一天晚上 团队凝聚力之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

　　3、感恩——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，感恩领导、同事、

　　1、团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的线、十则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越团队的十则！