团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以IM体育，本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

　　一、团队展示：组建团队，选队长、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气二、如何理解“团队”？团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。三、树立良好的工作心态1. 双赢心态：利他=利己；2. 主动心态：主动=机会；3. 责任心态：责任胜于能力；4. 感恩心态：感恩是一种智慧；5. 老板心态：做了做好；6. 学习心态：学习力决定竞争力。四、高绩效团队的8个基本行为1.重视贡献：我能贡献什么？2.注重执行：用结果说线.拥抱责任：责任胜于能力；4.知行合一：说到做到；5.绝对到位：到位力度=发展速度；6.现地现物：有问题现场解决；7.正确决策：逻辑推理，非少数服从多数；8.思维创新：只有站得高，才能看得远IM体育。五、团队精神的具体表现1、大局意识；

　　六、高尚人格团队凝聚力的基石1、提升自己的“人格魅力”；

　　七、共同愿景团队前进的方向，凝聚力源于共同目标1、宏伟愿景；

　　3、目标一致，行动统一4、企业目标与员工愿望相一致5、个人与团队目标相结合八、团结合作团队凝聚力的源泉1、充分发挥个人的特长；

　　九、高效沟通团队凝聚力的润滑剂1、高效沟通的三个要素；

　　十、自我激励打造凝聚力的保障1、需要学会自我激励；

　　十一、文化氛围永久的“凝聚剂”1、现代企业的精神支柱；

　　培训匠人、经管作家。新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

　　阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。 出版著作：《守破离：如何成为一个精进的人》《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

　　 授课风格：1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；

　　3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

　　 老师优势：1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；

　　 主讲课程：1. 《工匠精神培育与再造》2. 《7R执行力体系建设》

　　一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一

　　第一讲：角色赋能管理是做什么的？一、看管理察人性为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点“欲不同&rdq

　　一、销售管理者的自我修炼管理者是团队的魂魄1.头脑风暴：优秀管理者的特点？2.头脑风暴：管理者的职能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作为下属的管理者（互动）（3）作为同级的管理者（互动）（4）作为上级的管理者（互动）案例分析：两位销冠的不同的发展情况分析（同时期的两位销冠，一位已经成为

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