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时间:2023-04-03 02:58:33
  

  无论是作为专业教练,还是内部管理者,学习了教练之后,都希望在企业中大展拳脚。只要是给管理者进行教练,就一定逃不开“ 如何管理好我的团队”的话题。 [图片] 面对这些议题,首先需要避免的就是直接陷入解决问题的模式,头痛医头脚痛医脚。我们需要和团队leader一起探索,逐步清晰问题的根本原因,具体可以分为以下三步走: 第一步,区分问题的主体首先要分清楚团队管理者现在面临的问题,是某个下属的个别现象还是整个团队的现象。 …

  Becca说:零售店铺做好培训,师徒制特别关键。做得好,培训工作和团队氛围都会很容易提升;做不好,IM体育整个团队氛围都可能被带歪。试想看看,作为一名新人进入团队,如果马上就有一名师傅随时解答你的问题,随时给你各种指引IM体育,还会关心你的融入情况,这节奏爽不爽? 反之,如果进入团队,只有集中培训,却没人关心你个人,是不是觉得很寂寞很孤单,分分钟想离职? 又或者,你碰到一个自私自利的师傅,总想着压榨你,还不愿意教,或…

  团队教练对企业的价值是什么?如何成为团队教练?群智企业教练,提供系统性团队教练认证课程,由被誉为团队教练之父的Peter Hawkins 彼得·霍金斯亲授!群智企业教练同时为企业提供团队教练服务。咨询热线…

  我刚加入明亚,加入我们团队的时候,很多培训体系尚未成型。 经过团队这几年的成长,目前已经打磨出一套非常完整、高水平的培训体系。 不管是初入行业的新人,还是茁壮成长中的中坚力量,还是已经很成熟的业务骨干,都可以在这套培训体系中找到适合自己的内容。 我们团队大部分培训都可以在线上高质量、高效率地完成,大家可以实现随时随地、保质保量的学习和交流。 [图片] 一、从小白到专业的衔接训练 我们团队大部分新人虽然对保险很…

  前两天是个大日子,迎接我的总监给南京的小伙伴们培训。 这是一场不容易的培训,因为总监不在南京,他从高风险地区来,经历7天隔离,才等来这场培训,真爱无疑。 “我三年走完的路,让你们一年走完”,入职第一年,老大的培训让我少走了很多弯路,也想把这条路复制给新伙伴IM体育。突然,想随手一写,和总监二三事。 1 入职时,辉煌经理说,我们总监,你喊他李叔就好了。 视频里见过一次,李叔我实在喊不出口,改喊老大。 平时一直线上…

  团队每周二线上培训: 一生关爱,为优雅而生 [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] [图片]

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  10月底,为了满足伙伴们对法商知识的热情与“追求”,营业部特意为大家安排了《快速创建法商思维》系列课。课程特别邀请团队大咖陈婧老师主讲,她毕业于北律学,拥有北律与香港城市大学双硕士学位,是业内资深律师,并长期担任企业资深法律顾问。 本次系列课经过半年的打磨与完善,共分为 5个板块,耗时30天完成线上“知识+案例”。精准聚焦高净值人群的婚姻财富、家族传承、家企隔离、CRS框架以及家族信托五个领域的人…

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