我们中的许多人都经历过团队培训，并在不同类型的团队中工作。在团队培训研讨会中IM体育，我们已经听到了团队的所有好处，最著名的是1+1 = 3。也就是说，人与人之间产生的协同作用，或者说总智力大于总人数。

　　然而，在许多情况下，我们并没有取得预期成果，团队争吵，分崩离析，无法达成协议，甚至没有成效。为了解决这些问题，这里有五个关于优秀团队成员和行为的简单规则。我们一起来回顾这五个要点，并提供一些让团队更成功的建议。

　　对手头的任务主题有一个清晰的了解，并了解谁是最佳人选。团队必须由具备满足目标所需的知识和技能的个人构成。与流程中的实际操作人员相比，接触他们的报告对象更有价值。这些人不仅知晓该过程应该如何工作，而且非常清楚它实际是如何工作的。在很多情况下，当这些人开始分享他们的实际工作时，就会产生知识的顿悟。你可能会听到的是:

　　很多时候，经理和更高级别的管理人员倾向于主导团队活动的对话和决策。他们带着个人的诉求来参加会议，并带偏向团队行动的方向。很多时候，他们会扼杀创造力，因为其他团队成员不愿说出自己的想法，因为他们不希望自己的想法被拒绝。

　　一个由8到10人组成的团队是难以管理的，并且会减慢进度 (会议、决策、进展)。保持一个小型核心团队，可以让您在需要时组建临时团队成员(如具有专门主题知识的专家)，以便在短时间内专注于特定的结果。它使事情顺利进行，并使会议管理更有效。

　　团队成员通常有不同的“风格”，这些风格的良好组搭将有助于提升团队有效性和高效率。它们是:

　　敢于挑战的人——愿意提出不同意见，坦诚开放，质疑目标和方法，敢于承担风险

　　作为领导，在选择执行任务IM体育、改善项目或问题解决的团队时，请记住这五个关键点。它将增加你成功的机会，并使整个团队更愉悦、更有发展。这些是已被组织使用多年的行之有效的标准。

　　JURAN朱兰质量时间，来自JURAN美国朱兰质量研究院，由世界质量之父约瑟夫·莫西·朱兰（Joseph M.Juran）创建。IM体育IM体育